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选调生面试：无领导小组示意图
1、整体概述
无领导小组讨论指由(8~10)位考生组成临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。
由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出。
一般流程为：
①.3分钟看问题、拟定思路；
②.2分钟依次陈述个人观点；
③.人数×5分钟集体讨论问题，得出一致结论；
④.3分钟总结陈词。
2、评分标准
测评指标 | 团队意识 | 沟通能力 | 组织协调能力 | 积极主动性 | 领导能力 | 分析判断能力 |
评分 | 10 | 20 | 15 | 15 | 20 | 20 |
无领导小组面试：要素考查（详解）
团队意识： 大局着手，关注小组讨论的统一结论，甚至最终放弃个人结论，服从小组意见 | 组织协调能力： 清晰简洁，善于运用音、语调、目光和手势他人发言认真倾听，自身观点有说服力 | 言语表达能力： 能积极和小组内成员进行有效沟通，达成统一意见 |
应急应变能力： 发言积极，有质量的发言在6次以上，讨论前后配合主考官布置考场，行动积极 | 人际交往能力： 活跃气氛，带动组内成员积极参与讨论，并能最终将话题引向自己的观点，使得大家都能够支持你。 | 举止仪表： 理解问题的准确、迅速，见解督导，镇定自若、有风度地回答对手提问和反驳 |
3、题型分类
①. 开放式题目
例：什么样的领导才是好领导?
②. 两难式题目
例：你认为以“人”为取向的领导是好领导，还是以“工作”为取向的领导是好领导?
③.多项选择式题目
例：一领导干部应具备多方面德才素质。下面列出了8个方面的素质：
| 思想方法 | 工作方法 | 工作思路 | 敬业精神 | 务实作风 | 用人问题 | 廉洁品质 | 知识修养 |
每人先选出自己认为最重要的两个方面进行观点陈述
④.资源争夺型
例如：有一家专门负责上百个广告牌的公司，决定6 月份要在城市商业区挂一个商业广告牌，现有五个广告牌可供决策：
1.环境保护方面的广告牌。
2.为贫困山区建希望小学的广告牌。
3.远离毒品方面的广告牌。
4.宣传城市方面的广告牌。
5.青年志愿者方面的广告牌。
问题及要求
考生抽签决定自己所选的广告牌，并分别推荐自己所抽中的广告牌，进行讨论后，确定最终的选择。
⑤.操作性问题
例如：给每个小组一个鸡蛋，一些吸管和胶带，请小组在20分钟时间内想出一个办法，利用这些资源，让鸡蛋从2米的高空掉下来而不碎。最后选出一个人作演示和总结，并请每一个人对自己刚才的表现做总结。
要求成功完成任务，并尽量节约资源。
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