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重庆人市力资源和社会保障网|重庆公务员考试网发布,2018重庆上半年公务员考试预计在3月份发布公告
笔试时间预计在:4月份第3周的周末;
重庆公务员面试形式为:结构化+无领导小组面试。
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公示信息: | |
面试相关: | |
招考职位: | |
考试公告: | 公告发布:2017年8月21日 网上报名:2017年8月23日上午9:00-8月30日上午9:00 缴费确认:2017年9月1日9:00前 打准考证:9月18日9:00-9月23日15:00 笔试时间:9月23日 成绩查询:10月31日9点 |
考试相关: |
重庆公务员面试-历年面试真题下载及其解析
2017年上 | |||||||||||
综合岗 | 真题 | 解析 | 司法岗 | 真题 | 解析 | 审计岗 | 真题 | 解析 | 无领导 | 真题 | |
第一题 | 第一题 | 第一题 | |||||||||
第二题 | 第二题 | 第二题 | |||||||||
第三题 | 第三题 | 第三题 | |||||||||
第四题 | 第四题 | 第四题 | |||||||||
2016下 | 真题 | 解析 | 2016上 | 真题 | 解析 | 2015下 | 真题 | 解析 | 2015上 | 真题 | 解析 |
第一题 | 第一题 | 第一题 | 第一题 | ||||||||
第二题 | 第二题 | 第二题 | 第二题 | ||||||||
第三题 | 第三题 | 第三题 | 第三题 | ||||||||
第四题 | 第四题 | 第四题 | 第四题 | ||||||||
2014下 | 真题 | 解析 | 2014上 | 真题 | 解析 | 2013下 | 真题 | 解析 | 2013上 | 真题 | 解析 |
第一题 | 第一题 | 第一题 | 第一题 | ||||||||
第二题 | 第二题 | 第二题 | 第二题 | ||||||||
第三题 | 第三题 | 第三题 | 第三题 | ||||||||
第四题 | 第四题 | 第四题 | 第四题 | ||||||||
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二、重庆公务员面试:结构化+无领导小组面试流程
三、重庆公务员面试:结构化面试示意图
1、整体概述
结构化面试是采用专门的题目、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。其面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素,按统一制定的标准和要求进行的面试。重庆市公务员面试总题量一般为4个题,时间为15分钟,以考官念题的形式获取题目信息。
2、评分标准
面试要色 | 综合分析能力 | 组织协调能力 | 言语表达能力 | 应急应变能力 | 人际交往能力 | 举止仪表 |
评分 | 20 | 20 | 20 | 15 | 15 | 10 |
结构化面试:要素考查(详解)
综合分析能力: *思路明确,分析问题全面、客观 *把握问题的实质,抓住问题的主要方面 *可以系统的阐明自己的观点 | 组织协调能力: *具有团队意识,有很好的工作策略与经验 *很好的进行协调和权衡,与他人相处友善 *在坚持原则的前提下艺术性地解决问题 | 言语表达能力: *理解他人意思,口齿清晰、流畅 *内容有条理、富逻辑性 *他人能理解具有一定说服力,准确、恰当 |
应急应变能力: *能够对可能的变化进行预期 *在突发事件面前临危不惧,保持冷静 &快速且适当地处理意外事件 | 人际交往能力: *人际合作主动 *理解组织中权属关系(包括权限、服从等) *有效沟通;处理人际关系原则性与灵活性 | 举止仪表: *仪表端庄,举止有风度 *言语有亲和力,自信谦和 *外在形象感召力强 |
3、题型分类
1.综合分析题
例:谈谈你对大学生就业难的看法?
2. 计划组织题
例:单位要组织一次员工技能培训,你怎么做?
3. 人际关系题
例:你的领导脾气暴躁,经常因为你的一些小疏忽批评你,你怎么办?
4. 应急应变题
例:你在接待外宾去机场的途中,其中一个外宾发现自己身份证丢失,可能落在酒店,你怎么办?
5. 言语表达题
例:小王工作出错,被领导批评,情绪失落,你怎么安慰他,请现场模拟?
6.求职动机题
例:如果你被录取,谈谈你的职业规划?
4、高分秘籍
1. 常微笑、注重沟通
2. 声音大、语言流畅
3. 有条理、逻辑清晰
4. 有重点、言简意赅
四、重庆公务员面试:无领导小组示意图
1、整体概述
无领导小组讨论指由(8~10)位考生组成临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。
由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出。
一般流程为:
①.3分钟看问题、拟定思路;
②.2分钟依次陈述个人观点;
③.人数×5分钟集体讨论问题,得出一致结论;
④.3分钟总结陈词。
2、评分标准
测评指标 | 团队意识 | 沟通能力 | 组织协调能力 | 积极主动性 | 领导能力 | 分析判断能力 |
评分 | 10 | 20 | 15 | 15 | 20 | 20 |
无领导小组面试:要素考查(详解)
团队意识: 大局着手,关注小组讨论的统一结论,甚至最终放弃个人结论,服从小组意见 | 组织协调能力: 清晰简洁,善于运用音、语调、目光和手势他人发言认真倾听,自身观点有说服力 | 言语表达能力: 能积极和小组内成员进行有效沟通,达成统一意见 |
应急应变能力: 发言积极,有质量的发言在6次以上,讨论前后配合主考官布置考场,行动积极 | 人际交往能力: 活跃气氛,带动组内成员积极参与讨论,并能最终将话题引向自己的观点,使得大家都能够支持你。 | 举止仪表: 理解问题的准确、迅速,见解督导,镇定自若、有风度地回答对手提问和反驳 |
3、题型分类
①. 开放式题目
例:什么样的领导才是好领导?
②. 两难式题目
例:你认为以“人”为取向的领导是好领导,还是以“工作”为取向的领导是好领导?
③.多项选择式题目
例:一领导干部应具备多方面德才素质。下面列出了8个方面的素质:
思想方法 | 工作方法 | 工作思路 | 敬业精神 | 务实作风 | 用人问题 | 廉洁品质 | 知识修养 |
每人先选出自己认为最重要的两个方面进行观点陈述
④.资源争夺型
例如:有一家专门负责上百个广告牌的公司,决定6 月份要在城市商业区挂一个商业广告牌,现有五个广告牌可供决策:
1.环境保护方面的广告牌。
2.为贫困山区建希望小学的广告牌。
3.远离毒品方面的广告牌。
4.宣传城市方面的广告牌。
5.青年志愿者方面的广告牌。
问题及要求
考生抽签决定自己所选的广告牌,并分别推荐自己所抽中的广告牌,进行讨论后,确定最终的选择。
⑤.操作性问题
例如:给每个小组一个鸡蛋,一些吸管和胶带,请小组在20分钟时间内想出一个办法,利用这些资源,让鸡蛋从2米的高空掉下来而不碎。最后选出一个人作演示和总结,并请每一个人对自己刚才的表现做总结。
要求成功完成任务,并尽量节约资源。
4、高分攻略
乐恩教育各分校联系方式:
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